In der Industrie zählt eine intelligente Prozesslogistik zu den entscheidenden Wettbewerbsvorteilen. Unsere Experten mit langjährigem Branchen Know-how finden die entscheidenden Stellschrauben in der Ablaufplanung und -umsetzung und unterstützen damit Unternehmen in vielen Industriezweigen. Unsere Kunden schätzen uns als versierte Projektstrategen, die technisches, betriebswirtschaftliches und wissenschaftliches Know-how vereinen.

Am Beginn einer Zusammenarbeit steht die Prozessberatung. Wir streben nach einer signifikanten Effizienzsteigerung und setzen dabei ganz nach Bedarf auf neue Technologien oder die Weiterentwicklung vorhandener Systeme – bei voller Unabhängigkeit von bestimmten Anbietern. Eine besondere Beachtung erfahren dabei die Schnittstellen von Daten- und Warenströmen.

Unsere Angebotsschwerpunkte im industriellen Umfeld sind

  • Standortstrategie Die Suche und Entwicklung von Standorten im bestehenden und im neuen Umfeld.
  • Fabrikplanung und -entwicklung Analyse, Bewertung und Optimierung von Fabrikprozessen nach Lean Management mit dem Ziel einer Effektivitätssteigerung.
  • Produktionsoptimierung Aufspüren und Umsetzen von Verbesserungspotenzialen anhand moderner Produktionsmanagement-Methoden mit dem Ziel einer Produktivitätssteigerung.
  • Analyse des Produktionsablaufs Optimierung von Fertigungs- und Montageprozessen, Definition von Produktionstechnologien sowie Planung, Beschaffung und Abnahme der Betriebsmittel.

Die Zusammenstellung unserer schlagkräftigen, interdisziplinären Teams orientiert sich an der konkreten Aufgabe – bei Bedarf sind wir Strategieentwickler, Projektsteuerer und Projektumsetzer in Personalunion. So eleminieren wir Reibungsverluste und gewährleisten ein Ergebnis, das Ihren Erwartungen und unseren Planungen voll entspricht.

Zurück zum Seitenanfang